Descripción
Descubre qué área necesita orden y por dónde empezar.
¿Sabes exactamente qué está funcionando bien en tu negocio y qué áreas están generando problemas?
El Diagnóstico 360° te ayuda a obtener una visión completa de tu negocio gastronómico, analizando las principales áreas operativas para identificar oportunidades de mejora y establecer prioridades.
No se trata de hacer cambios sin rumbo. Se trata de saber qué necesitas mejorar, qué debes priorizar y por dónde comenzar.
¿Qué incluye?
60 preguntas de diagnóstico
Un cuestionario diseñado para evaluar las principales áreas de tu negocio y detectar puntos que requieren atención.
Informe personalizado por área
Obtén una visión clara de los resultados y conoce qué aspectos necesitan mayor organización o mejora.
Hoja de ruta a 90 días
Un plan de acción para ayudarte a establecer prioridades y avanzar de manera ordenada durante los próximos 90 días.
eBook “Guía 360°”
Material práctico con ejemplos y recomendaciones para ayudarte a comprender los resultados y comenzar a trabajar en las áreas identificadas.
Áreas que se analizan
Compras
Evalúa la organización y gestión de tus procesos de compra.
Almacén
Identifica oportunidades para mejorar el control y organización de tus existencias.
Producción
Analiza aspectos relacionados con la planificación y operación de tu producción.
Ventas
Revisa los principales aspectos relacionados con la gestión comercial de tu negocio.
Administración
Detecta oportunidades para mejorar el orden y control administrativo.
¿Para quién es?
Este diagnóstico está pensado para propietarios, administradores y responsables de negocios gastronómicos que quieren conocer el estado actual de su negocio y tomar decisiones de mejora con mayor claridad.
¿Qué obtendrás?
Al finalizar tendrás una visión más clara de:
- Qué áreas necesitan mayor atención.
- Cuáles son tus principales oportunidades de mejora.
- Qué deberías priorizar.
- Por dónde comenzar.
- Qué acciones puedes implementar durante los próximos 90 días.
Ordena tu negocio, área por área
No intentes mejorar todo al mismo tiempo. Identifica primero dónde está el problema y establece un camino claro para solucionarlo.
Conoce el estado de tu negocio, define tus prioridades y comienza a trabajar con una hoja de ruta de 90 días.

